華帝區(qū)域代理商“五星級(jí)”管理方案被采納并在全國大力推進(jìn)
日期:2004-02-21 標(biāo)簽:華帝區(qū)域代理商“五星級(jí)”管理方案被采納并在全國大力推進(jìn) 來源:深遠(yuǎn)
實(shí)戰(zhàn)結(jié)晶,搭建服務(wù)平臺(tái)
4月20日至4月22日,華帝2003年第一季度全國營銷會(huì)議在江蘇南京召開。會(huì)議討論并通過了以杜建君為首席顧問的顧問組擬訂的華帝營銷管理咨詢管理方案,杜總在會(huì)上對華帝區(qū)域代理商“五星級(jí)”管理評價(jià)方案作了詳盡的解釋。何為“五星級(jí)”管理評價(jià)方案?顧名思義就是采取“五星”評定的辦法,每半年評估一次,通過把區(qū)域代理商按目標(biāo)和過程管理為基礎(chǔ)細(xì)分為五星等級(jí),進(jìn)行整體性評估和考核的方案。該管理方案有助于幫助代理商一起成長,為華帝代理商提供實(shí)用的基本操作程序與日常業(yè)務(wù)管理手段;幫助各代理商進(jìn)行組織建設(shè)、渠道開發(fā)、終端建設(shè)與人員管理,熟練掌握業(yè)務(wù)操作的過程控制,使之從傳統(tǒng)代理商向區(qū)域代理商職能轉(zhuǎn)變;幫助代理商做好所轄區(qū)與市場的營銷戰(zhàn)略目標(biāo);同時(shí)還能提高華帝整個(gè)營銷系統(tǒng)的競爭力和市場反應(yīng)能力,有利于在華帝網(wǎng)絡(luò)中形成“比學(xué)趕幫爭上游”的良好內(nèi)部氛圍,建立起一種科學(xué)、健康的競爭機(jī)制。
會(huì)場實(shí)況
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